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万博ManBetX徐工“金工匠”助推“一号产业”高质量发展

浏览: 次    发布日期:2024-08-05

  万博ManBetX再庞杂的“大国重器”也要从打好一颗“螺丝钉”开始。近日,徐工集团数控加工特级技师孟维凭借超大吨位起重机梯圆螺纹的制作,被省人社厅等六部门评定为江苏省“2023年度十大绝技绝活”。孟维通过研究超大吨位起重机梯圆螺纹车削技术,生产出的梯圆螺纹具有强度高万博ManBetX、承载力大、不易断裂等优点,彻底解决了超大吨位起重机梯圆螺纹产能不足的问题。

  即便只是一名普通技工,只要钻得够深、打磨够细,一样能在制造业这个广阔舞台上绽放光彩。徐工挖掘机械有限公司特级技师马陆的绝活——数控机床剥生蛋壳,徐工挖掘机械有限公司员工唐尚展示的挖机操作绝活,共同获得了江苏省“2023年度绝技绝活提名奖”。

  徐工集团是我国装备制造业标志性品牌,这些能工巧匠的绝技绝活,对于技能攻关、技术改进、技艺传承具有重要的推动作用。

  近年来,徐工集团以深入推进产业工人队伍改革为抓手,将“金工匠”培育作为推动企业“智改数转”和登顶产业珠峰的重要工作,通过战略引领、机制优化、全面保障等举措,夯实高端技能领军人才成长根基。将人才工程列入专职书记“一号工程”,一体化贯彻落实产业工人队伍建设改革工作,厚植“金工匠”培育沃土,助推“一号产业”高质量发展。

  围绕产品质量和效率提升,徐工针对关键工种分层分类开展全员岗位练兵,以赛带训、以赛促训引导产业工人提升技能水平。对技能竞赛获奖人员给予2000元到10万元不等的一次性奖励;对表现突出的高技能人才给予成果命名、股权激励等,形成鲜明的价值导向。

  2022年9月6日,全市首个“徐州工匠学院”落户徐工技师学院,全力构建“工会+企业+学校”三位一体职业教育培训体系,打造具有徐州特色的“工匠名片”与“产改品牌”。这个工匠学院目前已经成为集技能竞赛、技术攻关、人才培育等于一体的“金牌”技能精兵孵化基地。

  今年9月,来自徐州重型机械有限公司的主任产品设计师张艳伟获得第二届全国技能大赛CAD机械设计项目金牌。

  张艳伟说,正是徐工这种让人才快速成长的环境,团结协同、永争一流的精神,帮助越来越多的人成功登上领奖台。

  徐工集团通过对“双创”平台搭建、示范作用发挥、竞赛成果转化等方面的创新探索,引导“金工匠”在企业生产、技能人才培养中持续发挥作用万博ManBetX,实现高技能人才培育和企业高质量发展之间的良性互动。

  徐工充分发挥技能“金工匠”的传帮带作用,通过师徒结对、竞赛辅导等形式参与更多技能人才培养。目前,全集团共有全国技术能手32人、江苏大工匠及江苏工匠16人、江苏省特级技师21人,1000余人次在市级及以上技能竞赛中获奖。

  依托徐州工匠学院,徐工结合世赛标准开发部颁教材33本,编制《工程机械装配与调试工国家职业技能标准》等8个行业标准,开发省级职业培训题库16个,开展各工种培训近200个班次,惠及2.5万人次,真正实现以赛促教、以赛促研、以赛促培、以赛提能,形成高技能人才竞相涌现的良性生态。

  全国劳动模范、徐工重型电焊高级技师张怀红对记者说,自己的职业成就,不是主要负责千吨级超大吨位轮式起重机伸臂结构件焊接,也不是凭借独门秘籍——药芯焊丝大口径管垂直位置的单道盖面焊夺得江苏省技能状元,而是他立足岗位带徒传技,累计培训专业技能人员350余人次,培养出技师6名、高级工24名、多能工50余名,有效满足了企业对高技能电焊工的需求。

  名师带训、业务培训、基地实训,从融入、成长到磨砺,徐工围绕产业工人职业生涯发展,创新精研“金工匠”培养秘方,探索形成储备期、融入期、成长期、磨砺期、发展期“五期”技能人才培养路径,通过做精做细、做实做优技能培养、选拔、管理、练兵、赋能五个环节,推动产业工人从“徒”到“工”,从“工”到“匠”,再到“金工匠”的成长提升。

  徐工集团投资4.3亿元打造具有工程机械特色的产教融合基地——徐工技师学院,探索打造“独具特色、国际标准、全国一流”的工匠学院。以160余名劳模、全国技术能手、首席技师等为主体建立“金牌”技能人才导师库,实现人才链和生产链的深度融合和协同发力,锻强“金工匠”培养后备梯队。成立30年来,已经累计培养了1.3万余名“到企业就能用、一用就能成功”的成熟型高技能产业工人后备军。